Sebagai tindak balas kepada keperluan pembangunan berkualiti tinggi industri peranti perubatan, Haiyan Kangyuan MedicalInstrumen Co., Ltd. melancarkan sepenuhnya tindakan khas "pengurusan bidang 5S dan sistem peningkatan kurus" pada 28 Mac 2025, dan berusaha untuk mencipta sistem pengurusan pengeluaran moden "penyawaian alam sekitar, kecekapan tinggi dan penstabilan kualiti" untuk mewujudkan penanda aras bagi inovasi pengurusan dalam industri.

 

Dalam menghadapi keperluan kebersihan dan pematuhan yang ketat dalam industri peranti perubatan dan permintaan pasaran yang sentiasa berkembang, Kangyuan Medical telah mewujudkan strategi pacuan dua roda bagi "pestandardan pengurusan medan 5S + sistem peningkatan tanpa lemak" dengan memperkenalkan sistem pengurusan pengeluaran moden. Ia dirancang untuk mencapai matlamat untuk meningkatkan kapasiti pengeluaran, mengurangkan kadar kecacatan produk, menambah baik masa penghantaran produk dan mengukuhkan kestabilan kualiti produk untuk bengkel intubasi trakea, bengkel tiub sedutan kahak,foleybengkel kateter, bengkel penutup tekak tiub perut dan bengkel lain pada tahun ini.

 

 

Tindakan khas ini telah diketuai oleh pengurusan Perubatan Kangyuan untuk menubuhkan kumpulan peneraju khas, menyelaraskan peruntukan sumber dan penyeliaan kemajuan, dan menubuhkan tiga unit pelaksanaan: promosi 5S, peningkatan kurus, dan jaminan publisiti. Antaranya, pengurusan 5S dibahagikan kepada 9 bidang tanggungjawab mengikut kawasan pengeluaran, dan sistem tanggungjawab pengarah bengkel dilaksanakan. Penambahbaikan tanpa lemak dibahagikan kepada tiga kumpulan utama: pengeluaran, teknologi dan pengurusan kualiti, dan pasukan silang fungsi dibentuk oleh tulang belakang setiap jabatan. Kumpulan sokongan publisiti bertanggungjawab untuk komunikasi budaya korporat dan promosi pencapaian, membentuk gelung tertutup lengkap "merancang-melaksana-maklum balas".

 

 

Tindakan khas ini akan dilaksanakan dalam empat peringkat:

Mesyuarat pelancaran +5S dan latihan peningkatan Lean (Mac) : Lengkapkan promosi tindakan khas, 5S dan latihan peningkatan lean untuk semua kakitangan dan tandatangani surat komitmen. Pada mesyuarat pelancaran itu, wakil pekerja dengan sungguh-sungguh bersumpah dan menandatangani "Komitmen 5S dan Penambahbaikan Lean" untuk secara kolektif komited untuk mengumpulkan konsensus mengenai perubahan dan menjelaskan kedudukan tanggungjawab "setiap orang adalah protagonis penambahbaikan".
Bulan Penambahbaikan 5S (April): semua bidang tanggungjawab menjalankan pemeriksaan kendiri dan melaksanakan penambahbaikan, dan mewujudkan sistem standard visual melalui pemeriksaan titik silang dan pengoptimuman berterusan PDCA. Penyelia pengeluaran membangunkan standard 5S baharu dan menyiarkannya di tapak.
Pelaksanaan tetap (sejak Mei): melaksanakan mekanisme "pemeriksaan harian eksekutif kanan + semakan bulanan + pujian prestasi", menghubungkan hasil penambahbaikan dengan penilaian prestasi mengikut peningkatan dalam kualiti, kos, masa penghantaran, keselamatan, persekitaran, kebolehoperasian dan aspek lain, menggabungkan hasil penambahbaikan ke dalam pengurusan tetap, dan membentuk budaya peningkatan berterusan dengan penyertaan penuh.
Pujian suku tahunan dan tahunan: Wujudkan sistem bendera merah mudah alih "bengkel standard 5S", mengadakan aktiviti pujian dan mengeluarkan bendera merah mudah alih dan bonus setiap suku tahun, dan mengeluarkan sijil dan bonus "pasukan Penanda Aras 5S" dan "Lean Star" pada mesyuarat tahunan.

 

Pembaharuan pengurusan akan meliputi lebih daripada 300 pekerja dalam pengeluaran, teknologi dan kualiti, dan berusaha untuk membina sistem pengurusan pengeluaran moden dengan kesan demonstrasi industri. Kangyuan Medical akan mengambil acara istimewa ini sebagai peluang untuk terus memperdalam inovasi pengurusan, menyediakan pelanggan dengan produk dan perkhidmatan yang lebih baik, dan menyuntik momentum baharu ke dalam pembangunan berkualiti tinggi industri peranti perubatan.